Kunden über Becker von Buch
Die Meinung unserer Kunden ist uns wichtig!
Einerseits dient sie als internes Instrument des Qualitätsmanagements
unserer Weiterentwicklung und Optimierung. Andererseits dient sie der
Vertrauensbildung bei Interessenten für unsere Beratungsdienstleistungen.
Da die Becker von Buch Unternehmensberatung
sich in Ihren Grundsätzen zu Diskretion und Stillschweigen verpflichtet,
liegen die Kundenmeinungen ausschließlich in anonymisierter Form vor.
Downloaden Sie hierzu gern den original Beurteilungsbrief des jeweiligen Unternehmers.
(Download finden Sie unten links)
Informieren Sie sich hier darüber, was unsere Kunden über uns sagen.
Meinung von Jan B. aus Wallbach über Becker von Buch
Note: 1Gesamtnote
Downloads:  Beratungsbeurteilung
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BeurteilungBeratung:Ihr Berater hat in unseren Geschäftsräumen in der Zeit vom 15. Bis zum 26. Februar 2010 verschiedene Analysen durchgeführt. Dazu standen ihm die Bilanzen 2006, 2007 und 2008 ebenso wie die Buchhaltung von 2009 zur Verfügung. Bei seiner Arbeit wurde er durch meine Mitarbeiter mit Antworten auf seine Fragen ebenso wie Listen und Analysen aus unserem EDV-System unterstützt.
Folgende Ziele sollten erreicht bzw. analysiert werden:
-Aufbau eines Management Informationssystems: Kalkulation, Controlling, Finanz- und Liquiditätsplanung, Businessplan 2010, Ausblick 2011 und 2012 -Ablauforganisation -Vertriebskonzept -Lohn- Leistungssystem
Ihr Berater arbeitete sauber, schnell, gewissenhaft und zielstrebig. Er war in der Lage unsere Mitarbeiter für das Projekt zu gewinnen und zu motivieren umso jene Informationen zu bekommen, die für die Lösung seiner Aufgaben notwendig waren. Die Analysen deckten Fehler der Geschäftsleitung, der internen Organisation ebenso wie bei der Personalführung auf. Fehler, die die Geschäftsleitung kaum ohne fremde Hilfe sichtbar geworden wären. Sie wurden durch Auswertungen und Diagramme nochmal deutlich dargestellt. Nach Ablauf seiner Arbeit was das Personal motivierter. Eine Motivation die sich sofort in Engagement, in der Arbeitsweise und bei der Verantwortung für die eigenen Aufgaben zeigten. Der Geschäftsleitung stehen nun einige neue Werkzeuge zur Verfügung. Sie werden dazu beitragen, die Firma wieder auf Erfolgskurs zu bringen.
Jan B.
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